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    • 從高端到大眾化:不能贏了利潤丟了品牌

      文/仁達方略管理咨詢公司 企業走高端路線,最大的困難就是無法把持住自己。很多品牌,一旦高端了、有些知名度了,就會想方設法多掙錢,把產品線無限地延伸,不控制生產量,力求利益最大化。 做高端品牌...[查看詳細]

    • 品牌持續增值,需構建創新土壤

      文/仁達方略管理咨詢公司 品牌價值是企業或品牌所有無形資產的總和,是有形資產的”增殖器”,是企業軟實力帶來的高附加值。企業在發展壯大過程中,無不在追求更高的品牌價值,通過不斷的積累和經營,很多企業已創造...[查看詳細]

    • 最有效的通路:渠道選擇和構建

      文/仁達方略管理咨詢公司 常規的傳播渠道包括大眾傳播、分眾傳播、群眾傳播和人際傳播幾種。大眾傳播是企業面向不特定的多數受眾,通過專業化的傳播機構和復雜的技術手段,進行有組織、大面積的品牌傳播活動。其特點...[查看詳細]

    • 集團品牌如何能夠持續溢價

      企業集團經過千辛萬苦創立出成功的集團品牌之后,變成了企業的無形資產,企業的核心競爭力,會給企業集團帶來較高的溢價能力,然而作為體量龐大、業務多元、地域廣闊的企業集團,品牌是易碎品,創建不易,維護更難。要能持續維持溢...[查看詳細]

    • 大力實施品牌戰略,準確把握品牌定位

      文/仁達方略管理咨詢公司 中央企業要結合企業總體發展戰略、內外資源稟賦、企業文化傳承等因素,加強頂層設計,制定或完善適合本企業的、具有獨創性和吸引力的品牌戰略,并與企業發展戰略同步實施、系統推進。要將品...[查看詳細]

    • 企業形象之“品牌代言人與職業經理人”

      文/仁達方略管理咨詢公司? 企業品牌一般都有形象代言人,他們可能是企業的創始人、老板、職業經理人,可能是某企業高層,可能是企業管理團隊,可能是在各種媒介和公共場合露面的明星,也可能是低調的神秘人或隱身人...[查看詳細]

    • 拓展品牌營銷傳播渠道,嚴格開展品牌保護

      文/仁達方略管理咨詢公司 很多中央企業往往忽略對傳播渠道進行處理,并進行優化,對哪一個傳播渠道給企業的宣傳帶來了很好的效果,許多企業并不十分清楚。在不清楚的情況下,可能所有媒體都進行投入,胡子眉毛一把抓...[查看詳細]

    • 集團品牌:亮出企業的共有屬性

      文/仁達方略管理咨詢公司 品牌事業部 為了更透徹地闡述集團品牌,首先介紹一下“企業集團”以及企業集團自身有哪些特點?企業集團是由多家具有法人地位的企業組成的旨在追求整體效益最大化的同時獲取各自利益最優化...[查看詳細]

    • 學會方法”集團管控理論研究進展”

      文/仁達方略管理咨詢公司 集團管控事業部 企業發展的現實總是先于理論,集團企業管理中出現的新問題不斷對理論提出新的挑戰。因而我們認為,學會方法比指出路徑更重要——集團管控的總模型加集團企業內外部環境因素...[查看詳細]

    • 論“紅旗”缺乏品牌定位和核心價值

      仁達方略管理咨詢公司 品牌事業部 本來,紅旗一直是國人心目中的高檔轎車,是中國自主轎車品牌的代表,就連當年外國官員來中國的三大心愿是“見毛主席、住釣魚臺、坐紅旗車”。而現在的紅旗車最便宜的一款只要13....[查看詳細]

    • 現央企集團品牌建設的 “亂象”?

      文/仁達方略管理咨詢公司 品牌事業部 集團品牌建設是一個專業的課題、長期的過程,仁達方略在對多家央企服務的過程中發現,很多央企品牌建設意識比較超前,已經逐步開始了集團品牌建設工作,但由于缺乏科學的理論指...[查看詳細]

    • 集團品牌建設面臨的挑戰

      文/仁達方略管理咨詢公司 品牌事業部 在國內的品牌建設中,曇花一現的品牌屢見不鮮。有些品牌的廣告一停,銷量就馬上下滑;有的企業內部人事一變動,就導致品牌大大貶值;有時甚至是媒介的一篇文章,甚至是一個小...[查看詳細]

    • 價值鏈協同管理—企業集團化的關鍵舉措

      有這樣一則案例。A企業是一家生產基本化工原料的公司,自成立以來,依托當地的優勢資源和先進技術,公司生產規模不斷擴大,經營業績水平不斷提升,最終從一個小化工廠發展為一個擁有7家控股子公司的大型集團。然而,隨著集團規模...[查看詳細]

    • 品牌核心價值的三個主題

      品牌核心價值有三大價值主題:理性價值、感性價值、象征性價值。理性價值與品牌利益對應,感性價值與品牌關系對應,象征性價值與品牌個性對應。強勢品牌常常兼具這三層價值主體,這三層品牌價值主體猶如多重奏的音樂,即使在嘈雜的...[查看詳細]

    • 集團品牌,讓集團企業實至名歸

      文/仁達方略管理咨詢公司 集團品牌事業部 隨著國家經濟與世界經濟的迅速融合,為適應國際市場,國資委下眾多國字輩企業及中央直屬企業紛紛改制重組,形成眾多集團企業,以集結優勢資源參與國際資本領域的競爭。但由...[查看詳細]

    • 拓展品牌營銷傳播渠道,嚴格開展品牌保護

      文/仁達方略管理咨詢公司 很多中央企業往往忽略對傳播渠道進行處理,并進行優化,對哪一個傳播渠道給企業的宣傳帶來了很好的效果,許多企業并不十分清楚。在不清楚的情況下,可能所有媒體都進行投入,胡子眉毛一把抓...[查看詳細]

    • 加強自主創新,提升精致管理水平

      文/仁達方略管理咨詢公司 自主創新是相對于技術引進、模仿而言的一種創造活動,是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現新產品的價值的過程。自主創新包括原始創新、集成創新和引進技術再創新。...[查看詳細]

    • 集團品牌:亮出企業的共有屬性

      為了更透徹地闡述集團品牌,首先介紹一下“企業集團”以及企業集團自身有哪些特點?企業集團是由多家具有法人地位的企業組成的旨在追求整體效益最大化的同時獲取各自利益最優化的有組織、有計劃經營的多種層次相結合的企業群體。企...[查看詳細]

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