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    如何設計職位分析調查問卷 ——人力資源管理之職位分析(三)

    文章來源:本站原創 | 發布時間:2019-05-29 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:493

    【本文導讀】


    摘要:在職位分析過程中,調查問卷法因其調查數據的全面性和易保存、易處理等特點,同時在對進行職位分析的人員要求相對較為簡單,成為目前很多企業在進行職位分析工作中主要方法。本系列報告就職位分析調查問卷,詳細介紹了如何設計職位分析調查問卷、職位調查問卷的設計要求、職位分析調查問卷的調查要素等并列舉相關示例。

     

    上一期,我們介紹了在職位分析的兩種方法,這一期,我們將從設計職位分析調查問卷、職位調查問卷的設計要求、職位分析調查問卷的調查要素并列舉相關示例等實操方面對職位分析調查問卷進行深入介紹。

    在現有的職位分析的各類方法中,調查問卷法因其調查數據的全面性和易保存、易處理等特點,同時在對進行職位分析的人員要求相對較為簡單,成為目前很多企業在進行職位分析工作中主要方法。調查問卷法的核心在于針對不同的職位分析目的、根據不同層級和專業類型的員工設計系統、易操作、易提取信息以及能有力支持其他各管理工作的職位分析調查問卷。職位分析調查問卷,在西方已經發展的比較成熟,尤其是早期已面向生產型企業和勞動崗位的各職位分析系統,而隨著知識型組織和知識型員工日益增多,職位分析調查問卷同樣需要進行知識化改造。

    (一)依據目標和對象合理設計職位分析調查問卷

    如上期系列報告所述,按照任務定向性和人員定向性來劃分職位分析方法,前者把職位分析的目的直接對準工作目標、任務和其他工作實質性特征的事項;后者則以任職者為出發點,通過了解任職者的潛質、能力和執行工作中表現出的性向來了解工作。因此我們又該如何針對不同的目標與對象設計出合理的職位分析調查問卷?詳細了解請點擊下載:

    如何合理設計職位分析調查問卷

    (二)職位調查問卷設計的要求

    在職位調查中,設計出一份質量較高的調查表確實是一件不容易的事情。但是,在具體調查時,即使是經過精心設計的調查表,也需要對調查人進行必要的指導,提出一些具體的要求,這樣才能通過調查,收集到各種有用的數據和資料,在填寫調查表時應注意哪些問題,詳細了解請點擊下載:

    職位調查問卷的設計要求

    (三)職位分析調查問卷的調查要素及示例

    職位分析工作常常可以分解為各有側重的分析要素,企業在職位分析工作和設計職位分析調查問卷中,可以根據職位分析的目的并且針對不同層次不同類型的員工選擇若干要素,從而實現度身定做。職位分析和職位分析調查問卷具體可以分解為哪幾組要素,詳細了解請點擊下載:

    職位分析調查問卷的調查要素及示例


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