圖書名稱:《外派機構與人員管理》

發行單位:仁達方略

圖書類別:人力資源

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  本書實務經驗豐富、見解獨到精辟的作者,藉由十余年人力資源管理實戰經驗,以易讀且易懂的方式,告訴你如何通過目標和機制的設計,使得企業擺脫放權集權的搖擺循環,使得外派機構和員工成為管理良好、戰斗有力的組織!

    第一篇 外派機構的設立

    第1章 外派機構設立概述

    第一節 外派機構設立目的與原則

    第二節 外派機構設立的模式

    第三節 外派機構與公司總部的基本關系

    第四節 外派機構的設立程序

    第2章 典型的外派機構形式

    第一節 代表處與辦事處

    第二節 分公司

    第三節 子公司

    第二篇 外派機構的組織架構和人員管理

    第3章 外派機構的組織架構

    第一節 組織結構概述

    第二節 外派機構設置時要考慮的因素

    第三節 外派機構的部門設置

    第4章 外派機構的人員管理

    第一節 外派機構人員招聘

    第二節 外派機構人員日常管理

    第三節 外派機構人員能力培訓

    第三篇 外派機構的管理與控制

    第5章 外派機構的管理模式與責權體系

    第一節 外派機構主要的管理模式

    第二節 外派機構管理模式的評估與選擇

    第三節 外派機構責權體系設計

    第四節 外派機構的制度文件

    第6章 外派機構的流程管理與控制

    第一節 流程管理概述

    第二節 公司對外派機構的流程管理

    第三節 公司外派機構的內部控制

    第四篇 外派機構的財務管理

    第7章 外派機構的預算管理

    第8章 外派機構的資金和資產管理

    第五篇 外派機構的績效與薪酬管理

    第9章 外派機構績效管理

    第10章 外派機構薪酬管理

    第六篇 企業外派機構的企業文化建設

    第11章 外派機構文化建設的6個現實問題

    第12章 公司外派機構企業文化建設

  • 圖書名稱:《外派機構與人員管理》
  • 圖書作者:仁達方略
  • 出版單位:仁達方略
  • 出版日期:2016-07-13
  • 圖書價錢:28.00
  • 瀏覽次數:3247
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