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    發展戰略

    IT行業具有高成長、高智力投入、服務性強、高附加值、全球性強、管理難度大的特點。我國IT業經過十幾年的發展,已進入了穩定增長期,產業規模迅速擴大。電信行業同樣發展迅速,國際化、多元化、兼并收購、業務重組此起彼伏。在快速變化和不確定的環境下,IT電信企業應審時度勢,科學系統地制訂公司的發展戰略,以獲取等大的發展空間。IT電信行業的發展戰略咨詢包括:

    1.企業戰略診斷

    2.企業戰略規劃

    3.資源配置與優化

    4.職能配套戰略

    5.核心競爭力戰略

    6.企業重組戰略

    7.控制與保障體系構建

    8.戰略實施

    人力資源咨詢

    對于IT電信業來說,人力資源與智力資本有更加現實和關鍵的意義。優化人力資源體系,是IT電信企業提升人力資本的關鍵,是企業提升核心競爭能力的重要舉措。

    IT電信業人力資源管理咨詢服務主要包括:

    1.人力資源規劃

    2.崗位分析

    3.薪酬管理體系

    4.績效考核

    5.素質測評

    6.人才培養規劃

    7.工作分析與崗位評估

    營銷管理

    IT電信企業要制定有效的市場進入策略、實現各種產品與服務渠道的合理匹配等目標,就應該把握產品營銷定位和資源整合方法,認知消費者變遷的趨勢提高消費者滿意度,制定競爭策略加強市場管理,學習制定和實施營銷策略和品牌戰略,把握營銷管理技巧。

    仁達方略管理咨詢公司為IT電信企業提供的營銷管理咨詢服務包括:

    1.市場研究和營銷診斷

    2.營銷戰略規劃

    3.營銷策略計劃

    4.營銷管理控制系統

    5.營銷團隊建設

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